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的定。喜达屋膳公司面临么放弃手中的酒店经营业务,要么与脱钩,改制为专业酒店集团的抉择。在这一背景下,喜达屋膳宿公司择了后者1998年,它在完成与威和喜来登原业主交割的同时更名为喜达屋酒店及度假酒店,与喜达屋投资伙伴司分离,成为业务心为酒店业经营的跨国司。
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应培场地求,地理交便利等几大要素来谈,东莞想明白己的核心竞争力,以及培行业发展的关要素。员来培,不看中你酒店硬件豪华,多好,是看中上的人是谁,你的师资?拼到后,件才培业最核心的竞争力。林江坦,果请到世界流培师经济名流,再偏远住宿条
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