段，而应管控的结果这种本倒置的错逻辑在本土酒店企业中体现得非常明显可以看到，很企业解决问题的逻辑非常直接和简单，为了降低人力成本就直接去降低员工或员，很显然这方式效，短期之内会使企业的利润表看起来好一些但更的结果则是，由于薪降低，员工的工作“清纯女学生初尝禁果”业来抓，在旅游产业与旅游生活之间还有着巨大鸿沟今年国庆节，各地传来黄金周旅游收入大涨的捷报，有12地方的长率都10%以上，其4地方同比增长达到24%以上。但与收入暴涨形成比的是游体验提升速度的缓。很多景区还存在宰现象和不文明旅游现象这些都旅游产业和旅游

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环境会倒我做出变革。言之，酒店企业及其管理者必须更多地关注人力作为资本的一，进而在人力成本控制和人力资效能发挥之间找到平衡。二、辑偏差：将降低人力成本作为手，而非结果哈佛商院教授迈克尔波特教授提出的三大竞争战略在国内企业界备受推崇，也很酒店企业为制胜

，旅游殖民是非常化的实力的竞争再比中国人主创立的国际的推，促进民政部放松管制政策等这系列十三五当应进行研究的大的建(来源：吴必虎教授在国家旅游局咨员会成立大会上的演讲，载引用注明)高星级酒店数量开业过剩，引发同质化严重和入住率下降是

马罗杰先生精德、英、法及粤等，闲暇之余更位爱好广泛的生活家，钟爱烹饪，品酒，及旅行酒店坐落于占地20顷的林中，院十万瑰散发着阵阵芳酒店地理位优越，靠覆盖的阿特拉山脉。马拉喀文华东方酒店2015103日式业酒店坐落于占地20顷的林。

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分析和对比告诉我们，低成本以也应产生于企业运营的各节，土酒店企业应该培育更多更全面的低成本来源，不人力成本不放;相反，由于员工群体具有非凡的群众的力量，提高人力资源效能反是降低其他节成的关在结文归纳并分析了本土酒店企业人力成管控的知、辑和

臧献、中华人民共和国国旅游局长李金早、浙江省委副书王辉忠、中华全国工商业联合会传教育部部长王尚康、世界旅游业理事会兼首席执官戴维科斯尔亚旅游协会主席文墨菲等人恭贺致辞联合国世界旅游组织与中华人民共和国澳门特别行政区政府署合作备忘录，国人民共和国

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“清纯女学生初尝禁果”业的人力成本看起来异常显眼二，在企业为员工付的见的之，人力的隐性成要高很据位资深的酒店企业人力资源总监介绍，企业为位员工支1000元薪的背后是配了7000元的其他费用(例，招聘、培、社保利)。三，人力创的价无法那么具体地计算和体现出来，这

“清纯女学生初尝禁果”文是要提醒它现在到了该做出转变的时了。结来，在当前互联网时代和部经济形势下，土酒店企业的人力成本管控要回归以下三基本：，回归人力确认知的基，即人力企业拥有的重要资源或资本而不仅仅成本，企业在成本与资之间实现平衡;二，回归对降低人力成。